ジョッゴ プロダクションマネージャー 鈴木 タリタ

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どうしてボーダレスに？

大学時代、インドの刺繡を扱うアパレルブランドでインターンをした際に、現地スタッフとのオンライン交流会などを企画する中で、生産国の文化を伝え、作り手と使う人の顔が見える透明性のある生産、消費の在り方のすばらしさを実感しました。

新卒で入社した会社でバングラデシュでのアパレル生産に関わる中で、生産国であるバングラデシュの扱いが「安く、大量に、早く生産するための国」であること、そして工場の労働環境も不透明な生産の在り方に強い違和感を感じ、このようなビジネスモデルの中では自分は本当の意味で「両国の架け橋」になれていないと感じるようになりました。

そのように悩んでいる中、ボーダレスジャパン、そしてJOGGOを知りました。作り手の生活の向上（貧困をなくす）ことを目的としたJOGGOを知り、私がやりたいことはこれだ！と私の中で稲妻が走りました。すぐさま私は知り合いの伝手を使いJOGGOのメンバーの方に繋いでもらい、代表のタオさん（太田）と何度か話をする機会を設けてもらいました。そこでタオさんからJOGGOのビジョン・ソーシャルコンセプトを聞き、これがまさに私がバングラデシュと日本の架け橋として、成し遂げたいことだ！」と確信し、入社を決めました。

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今の仕事のやりがいは？

JOGGOで働いていると、本当に嬉しい瞬間が沢山あります。 一番嬉しいのは、作り手と、使い手の両方と繋がりを持つことができるポジションで仕事をさせてただいていることです。まさに自分がなりたかった「架け橋」としての役割を果たせていると感じながら、日々働いています。

お客様からの商品に関する嬉しいメッセージをバングラデシュの職人たちに共有して、職人たちが笑顔になってくれた時、日本のお客様とバングラのお客様のハッピーな気持ちをみんなで共有出来ているような気持ちになります。職人たちが作った商品がお客様にどんな形で販売され、どんな想いで注文され、使われているのかを直接職人たちに伝えることが出来るのは、JOGGOだからこそだと思います。

逆に、問題が発生したときに解決に向けて動き、解決・改善できたときの嬉しさはひとしおです。 また、何よりの喜びは、バングラ出張に行く度に工場の職人やマネジメントのメンバーとベンガル語でおしゃべりをする際、「あなたが来てくれるとすごく嬉しい！もうずっとバングラにいて！」と言ってもらえることです。家族の様な大きな仲間の様なメンバーと仕事が出来ていることを誇りに思います。

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次のチャレンジは？

もっともっと、作り手と使い手の距離を近く感じてもらえるようなイベントや仕組みづくりに挑戦していきたいです。例えば、ＪＯＧＧＯの商品はカラーカスタマイズ商品なので、お客様のオーダが入ったら一から商品を製作します。商品数も膨大な中（約70種類以上）、職人の方々は一つ一つの商品の色順、パーツなど、膨大な数の心境の変化をすべて覚えているんです。私は初めて工場に行った際に、「こんな量を全部覚えているの！？」と本気でびっくりしました。パーツの色の間違いも、ほとんど発生しないんです。これぞ職人技です。

また、一つの商品はたくさんの人の手に渡り、たくさんの工程を経て出来上がります。そんなすごいJOGGOの生産背景を、商品を買ってくださるお客様に知ってもらい、生産国のバングラデシュをもっと身近に感じてもらえるイベントを開催したり、職人メンバーとお客様の交流の場（オンラインイベントやオフラインイベントなど）を開催したりしたいです。

また、何より、職人たちと協力してもっとJOGGOとしての技術力を上げ、お客様により喜んでもらい、職人たちにお客様のハッピーな気持ちを届け、それで職人たちがハッピーになる、そんな連鎖を生み出していけるように日々努力していきたいです！