（日本語訳は英語の後に続きます）
Alphajiri members have recently started to post everyday's "new learning" on company's chat application. We utilize Slack a lot because many members work remotely. And the other day, a member posted his new learning as below;
"I learnt Alphajiri’s meaning of existence is not sympathizing with farmers but considering their efforts towards achieving high yields and believing in their potential."
Without helping them with mercy, they can stand with their own effort. I have been believing in that way and told them the vision in many ways. But it had been a long way until Kenyan members started to sense the possibility, and even now, there are only few who truly realize it.
Every day we fight against nature and many contradictions. When I thought of the conditions of farmers' life and environment, every each word of mine would sound arrogant. But I finally feel that the word and the reality started to go together seeing his Slack post written in words of his own.
Although we had attained high yields in company's demo farm, when we tried to apply the same method in villages, it often didn't work.
Why?
Although climate and data management were our challenges, some members told me that the failure majorly comes from mentality of Alphajiri members themselves and farmers.
"I know that farmers won't follow instructions after all"
"I know farmers insist on not using fertilizer because they believe that their farms are most fertile"
"I feel pity for farmers taking loans for farm inputs because they would fail in farming and become debtors"
"Farmers don't know how to calculate own sales and profit, and they won't remember how to do it after teaching"
Despite jovial and confident impression of Kenyan people, they are in fact defeatists always saying "after all" even for slightly new trials. I believe such mentality affected their seriousness to make our farmers trust and follow them.
From this season, we have been teaching our farmers the same farming methods successful in the demo farm and supervising them with intensive data management. Our efforts are bearing fruit, and Alphajiri members witnessing the difference have started to change their attitudes.
"Alphajiri meaning of existence is not sympathizing with farmers but considering their efforts towards achieving high yields and believing in their potential."
It is almost there when the word "believing in their potential" is changed to "make their effort bear fruit" and "realize high yields."
I am aware that I am a foreigner forever in Kenya because my backbone was nurtured in Japan. I can never have the same experience and mentality. But I take it very positively. Thanks to the premise that everything about I and others are different, I ceaselessly have energy to be my authentic self, doubt myself, seriously make every effort, and sincerely expect others.
Until Kenyans change their view in such a way that they are the ones who take a lead in changing their lives, I will solemnly keep supporting them.
正しい自信と努力によって、自力で貧困を乗り越えられる農家集団をつくる 〜アルファジリの歩む道 Vol.3〜
最近社内で、毎日「新しい学び」を社内専用チャットに書くという取り組みをやっているのですが（アルファジリは遠隔で働く人が多いのでSlackを活用してます）、一人のメンバーがこういう投稿をしてくれました。
"I learnt Alphajiri meaning of existence is not sympathizing with farmers but considering their efforts towards achieving high yields and believing in their potential."
アルファジリの存在意義は、農家に同情するのではなく、高収量の達成に向けた彼らの努力を認め、彼らの可能性を信じること。
お情けで助けなくても、自分の努力で自分で立てる。その可能性を少しでも実感してもらうこと自体が、長い長い道のりでしたし、まだこれを本気で気づいた人は、一部だと思います。
毎日、矛盾との戦い・自然との戦い。当事者の暮らし・環境を考えれば、はっきり言って私の発する言葉全部が軽々しい。しょっちゅうクタクタになっていましたが、メンバーが自分の言葉で語ってくれたのを聞いて、すこしずつ、言葉に実態が伴ってこようとしていると感じています。
社内デモファームで高収量を達成できても、それを全く同じ方法で、農村でやろうとすると・・・これまでなんどもうまく行かないことがありました。
原因はなんだったのか？
自然との戦い・データ管理の手法に苦労したこともありましたが、そんなことより、原因の大半が、メンバー自身や農家のメンタリティなのだと、メンバーが教えてくれました。「どうせ農家は指導に従わない」「どうせ農家は肥料を使わなくても自分の土地は一番肥沃だと信じてる」「農業資材のローンを組んだら、失敗して負債が残ったらかわいそうだ」「農家は自分の売上と収益すら計算できないし教えても覚えてない」
ケニアの人々は陽気に見えて、自信家に見えて、1mmでも新しい試みには「どうせ」がつきまとうのです。だから、アルファジリについてこい、という本気が、メンバーに欠けていたのじゃないかなと思います。
今シーズンから、社内デモファームでの成功事例をもとに、さらに徹底したデータ管理のもと、農家に同じ農法を伝授していっています。すでに効果は現れはじめ、違いを目の当たりにし、社内メンバーが少しずつ、意識を変えて行っています。
社員の「アルファジリの存在意義は、農家に同情するのではなく、高収量を達成に向けた彼らの努力を認め、彼らの可能性を信じること。」この言葉が、さらに「可能性を信じる」から「努力を結果に結びつける」「高収量を実現させる」に変わっていってくれるまで、もう少し！と思ってます。
私はいつになっても、生まれ育ったのが日本である限り、ケニアでは外人だと思ってます。一生当事者ではありません。でもそれは良いことだと思ってます。相手と自分は全てが違うという前提があるからこそ、ありのままで、自分を疑い、本気で努力し、真剣に相手に期待し続けるエネルギーが湧いているのだと思ってます。
貧しい暮らしを豊かにするのは自分。ケニアを豊かにするのは自分。ケニア人が本気で自分の暮らしを自分で変えていくまで、私は肅々とサポートしていくつもりです。
◆アルファジリの歩む道
□Vol.1: 貧困と無知に打ち勝つ「ちから」
□Vol.2: 「もう少し勉強をしたい」を叶えるアルファジリ流の学校とは？
◆Alphajiri(アルファジリ)現地インターンの学び
□アルファジリがケニア農村を変える ～Alphajiri(アルファジリ)現地インターンの学び（9）～
□ケニアの農村で働く、ということ ～Alphajiri(アルファジリ)現地インターンの学び（8）～
□サファリが広がる農業盛んなIT新興国！？ ～Alphajiri(アルファジリ)現地インターンの学び（7）～
□「そうだ、 ケニア、行こう。」～Alphajiri(アルファジリ)現地インターンの学び（6）～
アルファジリ
ケニア農家の貧困問題解決に挑む インターンシップ募集
ページはコチラよりご覧ください
