こんにちは！ビジネスレザーファクトリーのはなみちです。
今回は、副社長「ゆか」についてご紹介します。いつも近くに座っているのに、なかなか紹介できなかった彼女。
いつも近くにいるからこそ、なかなか写真を撮るチャンスがなく、今回はブログを書くために、隠し撮りをしました(笑)。
ちなみに、いつも「隣にいる」と言っても、私たちが四六時中ミーティングをしているわけではありません。大切な戦略軸だけは時間をとって共有して、それぞれが前に進んでいきます。また、私もそうですが、彼女においても通年の担当で動いているわけではなく、その時々の重要な戦略軸にそってプロジェクト型で動いています。
私の考える、彼女の強みは、「オペレーション構築」。これは、本当にめちゃくちゃ強い。他事業のみんなに自慢したいほど。
ビジネスレザーファクトリーは、取り扱っている商品・カラー数が多いため、在庫調整などのオペレーションがとても大切です。現在、オペレーション改革を進めているビジレザ。ビジレザの重要課題の改革として、ゆか主導で推し進めています。
無駄な時間、無駄なスペースを、許しません(笑)。「〇〇はこっちに行って、これをして、あれをしてください。○○はあっちに行って、これをして、あれをしてください！」
そのスピードがとても速くて、めちゃくちゃ的確。
どうやったら効率的に動けるか、を常に考えているゆか。そして、「やる」と決めたら、次の瞬間には絶対に動き始めています。
いつも私が、「あれってどうなった？」と聞くと、「それはもう終わって、次はこれをやっています」という答えがほとんど(笑)。なので私は安心して、彼女にオペレーション改革を任せているのでした。
彼女のこれからがとても楽しみだ！
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